Les PME-TPE de l'Essonne et la crise

Des fournisseurs qui abusent de leur position dominante …

Pour notre part, nous visons particulièrement un pétrolier qui sans aucune information a modifié ses conditions de règlement. Nos conditions étaient par prélèvement à 30 jours date de facture (avec quand même une facture tous les 15 jours !). Depuis la facturation de février, alors qu’il n’y a jamais eu aucun incident, le prélèvement se fait à 5 jours date de facture.

Le commercial ne donne pas suite à nos appels téléphoniques, la Direction Commerciale ne répond pas à notre lettre recommandée

 

Et le médiateur du crédit n’est pas saisissable !!!

 

Pour certains confrères, le montant des cautions a été augmenté.

Et les autoroutes ont développé la même stratégie commerciale.

 

Tout cela est scandaleux.

 

 

Viv(r)e la Crise

Pas moins de 70 chefs d’entreprise ou représentants se sont retrouvés jeudi soir 5 février au Rugby Club de Massy Essonne, invités par l’association d’entrepreneurs PUZZLE. Une belle performance quand on sait qu’à la même heure le Chef de l’Etat monopolisait l’attention d’une grande partie du pays avec son intervention télévisée.

Au menu de cette soirée un sujet d’actualité au titre volontairement provocateur : « Viv(r)e la Crise », présenté et animé par le Directeur Départemental de la Banque de France d’Evry, Mr Robert VANHAUTER. Une conférence très intéressante qui a permis aux participants de bien comprendre la genèse de la crise qui affecte l’économie du pays, d’avoir un état de la situation actuelle dans notre département de l’Essonne, d’appréhender les perspectives à court et moyen termes, mais aussi et surtout de recevoir quelques bons conseils pour passer au travers de la tempête, et pourquoi pas de prendre conscience des opportunités qui ne manquent pas d’apparaître dans toute situation de crise.

Trois points essentiels ont été particulièrement martelés par l’orateur :

1. Ne pas rester isolé (organismes professionnels, associations de chefs d’entreprise,…)
2. En cas de difficultés naissantes : agir très vite (Présidente du Tribunal de Commerce, CCSF …)
3. Accentuer la communication : clients, banques, assureurs crédit, BDF, fournisseurs…

Dans un deuxième temps un débat très animé a permis de confronter la diversité des situations selon les entreprises, certaines n’étant pas affectées par la crise et d’autres au contraire voyant leur chiffre d’affaires réduit de façon drastique.

Les syndicats au volant : la France en panne

Alors que la France est confrontée à un mouvement de protestation, la CGPME réaffirme son attachement à la liberté de travailler et à la liberté de circuler sans entrave.

Le blocage d'aujourd'hui est essentiellement dû aux salariés du secteur public et de quelques grands groupes, les salariés des PME étant eux contraints de s'organiser pour faire face aux difficultés d'accès à leur lieu de travail. Nombre d'entre eux ont été réduits à poser un jour de RTT ou de congé payé.

Un tel mouvement n'est en tout état de cause pas de nature à réconcilier les Français avec leurs syndicats, pas plus qu'il n'améliorera l'image de notre pays à l'étranger.

A.E.2.S : Croissance pour 2009 ?

Dans son entreprise A.E.2.S (Assistance Entreprises Solutions Services) qui est spécialisée dans la commercialisation de services et des systèmes d’informations collaboratifs (relation client, force de vente, gestion commerciale, etc.), Patrick AUGER a déjà constaté sur 2008 quelques problèmes qu'il relie directement avec la crise actuelle.

 

Au cours de ce dernier exercice, le cinquième de l’entreprise, il a été confronté à des faillites et dépôts de bilan de 5 de ses clients, ce qu’il n’avait pas connu auparavant. Par ailleurs, il note que le recouvrement de ses factures devient un peu plus difficile, principalement auprès des moyennes structures qui constituent une part significative de ses affaires. Il a aussi constaté une baisse de la demande d'équipement au cours du dernier trimestre de 2008.

A ce jour ces éléments n’ont pas affecté son chiffre d’affaires qui a été régulièrement en croissance depuis la création de l’entreprise. Néanmoins, pour ne pas subir les effets indirects de la crise qui se profilent, il redouble de vigilance dans le suivi et la sélection de sa clientèle, et il se prépare à mettre en place de nouvelles solutions avec un partenaire pour identifier des projets qualifiés. Avec ces solutions, il projette d’améliorer significativement son efficacité commerciale et d’anticiper ainsi d’éventuelles nouvelles défaillances de clients. Pour lui, et en partie avec ce plan d’action, l’objectif reste la croissance pour 2009.

Le conseil du médiateur crédit aux banquiers et aux experts comptables: Anticiper !

Très, très intéressante audition de René Ricol, le médiateur du crédit aux entreprises, le 16 décembre dernier devant les députés de la commission des finances.

Outre le fait qu'il a débuté son propos par une sorte d'aveu d'impuissance, "quels sont mes pouvoirs ? Aucun, si ce n’est celui de la conviction. Nous élaborons un rapport bimensuel détaillé, que je résume à l’attention du Président de la République, qui suit de très près notre action", le médiateur a dressé une analyse à la fois brillante et pertinente de la situation des entreprises et de la réaction de leurs banques et de leurs conseils.

Ainsi selon René Ricol, "l’état d’esprit des banques aujourd’hui, tel que nous le percevons, est en train de changer. Il y a certes des îlots de résistance. La médiation du crédit a été créée il y a six semaines, mais nous avons besoin de six semaines encore pour y voir totalement clair."

Il a également évoqué le "privilège du Trésor" pour indiquer qu'un texte allait être présenté, "cependant, cela concerne non pas la médiation du crédit, mais le trésorier-payeur général. Le recours au TPG est dans certains cas un moyen d’aller très vite. Une entreprise qui n’a pas de vraie ligne de crédits auprès de sa banque aura beaucoup de mal à obtenir ponctuellement et de façon urgente une crédit de 30 000 euros. Faire passer les entreprises par le TPG est alors très efficace.

Mais certaines entreprises ne veulent pas utiliser ce canal de peur, parce qu’elles sont allées chez le TPG, de ne plus être éligibles à l’assurance-crédit. Nous avons donc demandé qu’un dispositif législatif supprime cette inscription de privilège. Nous doublons aussi la mise en essayant d’obtenir des sociétés d’assurance-crédit qu’elles s’interdisent de traiter les délais comme un signal d’alerte, mais qu’elles les considèrent comme des compléments de concours bancaires, la question au fond étant gérée dans le cadre de la médiation du crédit. L’argument du soutien abusif nous a plusieurs fois été présenté par des banques. Nous ne l’acceptons pas. Cependant, c’est une vraie difficulté. Nous souhaiterions qu’un texte soit pris ; il pourrait établir qu’il n’y a pas de soutien abusif à une entreprise sous médiation. Cela nous suffirait."

Concernant le "délai de carence", René Ricol a suggéré qu'il soit "réduit. Pour l’instant, nous ne l’avons pas fait. Un des reproches les plus graves qu’on peut faire aux entreprises et aux banques est qu’elles n’anticipent pas les difficultés. Or il est aussi de la responsabilité du banquier d’une entreprise, lorsqu’il voit des difficultés pointer, de demander à celle-ci ce qui, selon elle, va se passer à échéance des trois prochains mois. C’est aussi le rôle des experts comptables des entreprises. Si nous sommes saisis en amont, nous saurons mieux régler les problèmes. Aujourd’hui, nous sommes saisis en urgence ; c’est insupportable, et je ne suis pas sûr que nous pourrons continuer ainsi. Ce délai de neuf mois est une sauvegarde qui oblige les banques à anticiper.

Dans les dossiers que nous sauvons aujourd’hui figurent des éléments qui devraient être sur la table depuis six ou neuf mois. Je pourrais citer une entreprise qui aurait dû avoir saisi le Comité interministériel de restructuration industrielle, le CIRI, depuis un an et demi ! Ainsi, 200 personnes vont se retrouver au chômage. Il faut pousser les gens à anticiper : l’anticipation est de la responsabilité partagée des entreprises, de leurs conseils et de leurs banques."

Pour lire ou écouter l'ensemble des débats entre le médiateur et les députés, c'est ici et ici

Le projet de Territoire du Sud Essonne, d’ETRECHY à MEREVILLE ...

Il y a quelques temps, le Sud Essonne était mobilisé autour du projet de Territoire.

Beaucoup d’élus et de représentants d’associations soutenaient un développement « propre » du Sud Essonne, en souhaitant l’arrivée d’activités économiques de tourisme et de services.

 

Depuis, nous avons connu un plan de restructuration chez FAURECIA avec la fermeture de chaînes de production courant 2007 et un redéploiement d’activités de recherche et développement sur le site. La semaine dernière, FAURECIA annonçait un nouveau plan de restructuration au niveau du groupe concernant plus de mille personnes dont 400 sur le site de Brières-les-Scellés. Cela confirme les dires de certaines PME-TPE de services locales qui ont constaté une diminution de leur volume d’affaires avec ce gros client et cela depuis le courant du mois d’octobre.

 

Voilà donc nos hôtels et restaurants disponibles les jours de semaine pour accueillir des amoureux de nos champs de céréales et de nos beaux bâtiments historiques éparpillés ici ou là ! 

Un communiqué de la CGPME - Après la carotte, le bâton pour les PME au 1er janvier 2009 !

Conscient des difficultés économiques qui pèsent sur l'activité des PME, le gouvernement a pris un certain nombre de mesures pour épauler les banques, soutenir la trésorerie des entreprises et appuyer une relance de l'offre. Bon nombre de ces mesures seront pleinement opérationnelles au 1er janvier prochain.

Paradoxalement, à cette même date de nouvelles charges devraient avoir un effet exactement inverse. Elles pèseront principalement sur la masse salariale, freinant, dans le meilleur des cas, la hausse des salaires et risquant d'accélérer les défaillances et pertes d'emplois.

Ainsi, l'extension de la prise en charge par les entreprises de la moitié des abonnements aux transports collectifs (prime transport) décidée avant la crise alors que le baril de pétrole valait près de 150 $ s'appliquera en plein ralentissement économique avec un baril à moins de 40 $ !

Tout aussi incohérent le "forfait socia! l" de 2% payé par les entreprises sur l'intéressement, la participation et l'épargne retraite découragera les PME de distribuer volontairement les résultats alors même qu'une déduction de l'Impôt sur les Sociétés les y encouragera !

Dans le même sens la hausse de la cotisation patronale (+0,3%) d'assurance-vieillesse pèsera à hauteur de 1,5 milliards d'euros, le Premier Ministre ayant confirmé cette décision pendant l'été en incitant les partenaires sociaux à ce que cela se fasse "à prélèvements constants grâce à la diminution parallèle des cotisations d'assurance-chômage … compte tenu de l'amélioration apportée à la situation de l'emploi". Reconnaissons là encore que les choses ont évolué.

Enfin, une nouvelle taxe sur l'artisanat prenant prétexte du dialogue social se traduira par un prélèvement supplémentaire de 0,15% de la masse salariale des artisans concernés.

La CGPME considère que le meilleur moyen d'aider les artisans, les TPE et l! es PME, c'est de ne pas les pénaliser. Sans quoi après la carotte en 2008, les PME auront droit au bâton en 2009.

La Confédération réclame donc une annulation ou, a minima, un report de ces nouveaux prélèvements.

LA REORGANISATION DES SERVICES DE L’ETAT AU « SERVICE » DES ENTREPRISES

LA REORGANISATION DES SERVICES DE L’ETAT AU « SERVICE » DES ENTREPRISES

 

Lancement de la phase de préfiguration des nouvelles directions régionales des entreprises, de la concurrence, de la consommation, du travail et de l'emploi : LA DIRECCTE

 

La nouvelle organisation d'ensemble des services territoriaux de l'Etat qui résulte des décisions prises par le Conseil de modernisation des politiques publiques (CMPP). Lors de la deuxième réunion de ce conseil, le 4 avril 2008, la création des directions régionales chargées des entreprises, de la concurrence, de la consommation, du travail et de l'emploi DIRECCTE a été décidée.

L'objectif est de regrouper, au niveau régional, les services de l'Etat tournés vers les entreprises et de mettre à leur disposition un interlocuteur unique. L'Etat disposera ainsi, au niveau local, d'un relais efficace et opérationnel des politiques économiques définies au niveau national afin de favoriser la compétitivité des entreprises et de développer l'emploi, tout en assurant le respect des réglementations du travail et la loyauté des marchés.

La création de ces directions marque une nouvelle étape de la réorganisation de l'Etat au niveau régional.

Il est clair que la volonté du gouvernement de mettre dans la même structure territoriale les services de soutien aux entreprises telle que la DRCE (direction régionale du Commerce Extérieur) et les services de contrôle de ces mêmes entreprises peut légitimement nous laisser penser que les PME et PMI seront particulièrement surveillées, notamment lorsqu’elle seront bénéficiaires des aides de l’Etat.

Les DIRECCTE rassembleront les missions actuellement exercées par plus de neuf structures, à savoir :

- les directions régionales et départementales du travail, de l'emploi et de la formation professionnelle (DRTEFP et DDTEFP) ;

- pour partie, les services départementaux et régionaux d'inspection du travail, d'emploi, et de politique sociale agricoles (ITEPSA) chargés des missions d'inspection du travail dans les directions régionales et les directions départementales de l'agriculture et de la forêt (DRAF et DDAF) ;

- les directions régionales du travail dans les transports (DRTT) ;

- les directions régionales de la concurrence, de la consommation et de la répression des fraudes (DRCCRF) ;

- les directions régionales de l'industrie, de la recherche et de l'environnement (DR1RE) pour les missions qui relèvent du ministère de l'économie, de l'industrie et de l'emploi ;

- les directions régionales du commerce extérieur (DRCE) ;

- les délégués régionaux au commerce et à l'artisanat (DRCA) ;

- les délégués régionaux au tourisme (DRT) ;

- les chargés de mission régionaux à l'intelligence économique (CRIE)

 

La nouvelle architecture permettra de renforcer la cohérence, le niveau d'expertise ET DE CONTRÔLE, la capacité de réaction et d'adaptation de l'action de l'Etat sur le territoire, dans les domaines considérés. Le rapprochement des actions collectives de soutien à l'innovation et à l'ingénierie de formation doit, en particulier, permettre de mieux articuler les progrès technologiques dans nos entreprises et la qualification de leurs salariés.

Le monde du transport fortement secoué par cette année 2008 …

Après un printemps qui a essoré nos trésoreries et mis à mal nos trop petites marges, un été au cours du quel les nouvelles taxes et réglementations contraignantes ont été adoptées par notre parlement, voici l’automne est sa crise internationale !

Notre profession est bien morose à l’entrée de l’hiver car la crise financière se traduit aussi sec par une très forte diminution du volume des marchandises transportées !

Le pavillon français est en berne et cela touche les TPE mais aussi des PME de plus de 250 salariés. Beaucoup de nos politiques ne s’imaginent pas que les transporteurs sont des ACTEURS MAJEURS du système économique car nous sommes en amont et en aval de l’ensemble des secteurs, industriel, agricole, bâtiment, tertiaire, e-commerce …

Depuis plus de 10 ans, la profession a entrepris un grand chantier de rationalisation et d’intégration des nouvelles technologies pour être plus rapide, plus fiable au moindre coût.

En plus de nos camions, il nous faut financer nos entrepôts et leurs différents équipements, nos systèmes d’exploitation, de communications, de géo-localisation … et accompagner notre personnel sur le chemin de ces mutations technologiques. Et nous savons qu’il nous faut persister dans ce sens.

Mais, vu le nombre croissant de dépôts de bilan, il est évidemment que les soutiens extérieurs sont absents ! 

Les attentes de la CGPME dans le cadre du plan de relance

Des mesures ont d'ores et déjà été annoncées pour relancer l'activité du bâtiment et de l'automobile. Elles sont utiles, notamment au regard de la situation des sous-traitants, qui risque de devenir catastrophique dans ces secteurs comme dans d'autres.

Il est aujourd'hui impératif que des mesures d'application immédiate soient prises pour soulager la trésorerie des entreprises, sans pour autant peser trop lourdement sur un Etat déjà déficitaire :

- Accélérer le remboursement de TVA
- Offrir la faculté de reporter le paiement des cotisations sociales avec un paiement échelonné à l'issue de la période
- Faciliter le dégrèveent immédiat de Taxe Professionnelle pour réduction d'activité
- Différer le paiement de l'Impôt sur les Sociétés des PME

Dans le même temps, il convient d'encourager l'investissement au travers de mesures simples et rapidement perceptibles :

- Rendre la Taxe sur les Véhicules de Sociétés déductible de  l'Impôt sur les Sociétés
- Accélérer le remboursement du crédit impôt recherche

Enfin, la CGPME souhaite que l'on veille à la cohérence de l'action publique, le premier moyen d'aider les PME étant d'éviter de les pénaliser. Ainsi il est anormal que l'Etat ou les organismes sociaux soient bien souvent les déclencheurs des procédures aboutissant aux défaillances d'entreprises. La CGPME propose donc de les rétrograder au rang de créanciers chirographaires.

De plus, il est illogique que de nouvelles taxes (prime transport, …) soient mises en place au 1er janvier 2009. La CGPME propose soit de différer leur application, soit de mettre enfin en pratique, par exemple dans le domaine environnemental, le principe de neutralité fiscale en prévoyant des mesures compensatoires.